如何引爆创业公司 创业者如何吸引投资者
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创业公司没钱没资源,怎么做品牌推广?
1、多渠道开展品牌的宣传工作，在搜索引擎高度曝光，提升品牌知名度和产品影响力 为了快速形成品牌的认知度和影响力，还要开展品牌的宣传和推广工作。
2、从产品上做营销。第一要保证产品质量过硬，第二是在产品完善后再大规模推广。要“运营式营销”不要“推广式营销”。花高薪组件营销团队。做好基本渠道。初创公司做好一两个带量的基本渠道就可以了。找行业大牛把关。
3、从熟悉的事，熟悉的人开始做，不要急于求成，一点一点就会积累足够的资源。目前的电子商务不容忽视，虽然目前天猫、京东的门槛不低，但是也有一些中低端平台可以参与，微信平台可以推广。
创业公司如何玩转品牌推广?
不断超出预期 新品牌要想从大品牌的攻击下崛起，就必须在核心理念上超越客户的期望。只有超出客户的期望，客户才能跳出大品牌的影响力，关注新品牌。核心价值是品牌的中心价值，是企业战略、品牌价值和期望。
找准定位，强调品牌个性 产品同质化严重。企业要想在当前市场环境下创造竞争优势，获取利润，就需要找到准确的战略定位。企业定位需要根据产品和服务的特点以及受众的需求进行安排。
选择品牌模式 品牌模式的选择，解决了品牌的结构问题。选择综合性的单一品牌，还是多元化的多品牌？还是背书品牌？是主副品牌，还是担保品牌。
创业公司要具备的三种发展策略
企业发展的第一要素是创业团队，而创业团队发展的第一要素又是核心创业人物的素质和品格。从某种意义上说，团队核心人物的基本素质直接决定了成员的基本素质。首先，作为核心人物，涵养气度和亲和力量最重要的。
推行人性化管理 人性化主要表现为老板为人处事的作风。对于老板来说，员工一定限度的要求都可以尽量满足，也不需要过于程序化。如此一来，员工的积极性也会变高，创业型公司要留人，和老板的人格魅力是分不开的。
合作伙伴营销 与具有类似目标客户的另一家公司或组织合作，可以帮助您增加覆盖面和营销能力。免费的产品和服务可能是一个很好的起点。
资源和执行能力：创业需要适当的资源，包括资金、人力资源、供应链、技术支持等。同时，执行能力是实现商业计划和策略的关键。创业者需要具备领导能力、团队管理能力、执行能力和决策能力，以有效地推动企业的发展。
市场营销企业三大发展战略主要有文化价值观，战略选择和商业模式。第一：文化价值观 文化价值观本身是什么？中国知识分子传统上有一种使命感。
创业公司通常要经历六个里程碑式的发展阶段，分别是：发现阶段、验证阶段、效率阶段、扩张阶段、维持阶段、保存阶段。 前三个阶段(发现阶段、验证阶段、效率阶段)主要是一家公司验证自己的主要商业想法和产品核心假设的阶段。
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