如何制定创业工资 如何制定创业工资标准
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合伙创业初期,工资该怎么定。
楼主，要不要工资，不能一概而论，要看实际情况。
合伙开公司的股东的工资可以根据合伙协议来决定。一般来说，合伙协议中会规定每个合伙人的工资、分红以及其他福利待遇的分配方式。在协议中，可以按照股权比例分配，也可以按照工作量、职位等因素进行分配。
所以，合伙人的工资一般是按照贡献比例在协议中约定。【法律依据】《合伙企业法》第十七条合伙人应当按照合伙协议约定的出资方式、数额和缴付期限，履行出资义务。
创业型的互联网公司,薪酬管理体系怎么制定
1、我们要关注的是职级体系和绩效管理体系，它们是薪酬体系的基础。在此基础上方可搭建薪酬架构。在有了薪酬标准、固定薪酬和浮动薪酬结构和比例的基础上，方可进一步设计长期激励方案。
2、薪酬策略制定：根据组织的人力资源战略和目标，制定薪酬策略，包括薪酬定位、薪酬差异化、薪酬结构等方面。薪酬策略应该与组织的战略一致，支持组织的人才引进、激励和留住目标。
3、确定薪酬管理的目标和策略：明确公司的薪酬管理目标，例如吸引、激励和留住优秀员工，保持内外公平和竞争力等。制定符合公司战略和业务需求的薪酬管理策略，例如以绩效为导向、以市场薪酬为基准等。
4、制定薪酬政策和制度：根据公司的薪酬目标和市场调研结果，制定合理的薪酬政策和制度，包括薪资水平、薪资结构、福利待遇、奖励计划等。
5、制定薪酬政策和程序：制定薪酬政策和程序，包括薪酬调整政策、绩效考核程序、薪酬计算方式、薪酬发放周期和方式等，确保薪酬体系可操作和可执行。
创业团队如何分配薪酬
1、初创阶段。薪酬指定需要“江湖气”，可以拍脑袋定薪酬。 业务模式成型期。设置KPI（关键绩效指标）去确定薪酬。 业务增长期。
2、普通员工薪酬可以采取平均或略低于市场水平，但可以通过工作多样化，给予个人充分的发展空间和机会，使员工随企业快速发展。
3、股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。
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